Во значајна промена во стратегијата, Тесла склучи партнерства со големи производители на автомобили, вклучувајќи ги Форд и Џенерал Моторс, за да им овозможи на сопствениците на нивните електрични возила (EV) пристап до мрежата на Supercharger на Тесла. Овој потег означува отстапување од претходната ексклузивност на Тесла во инфраструктурата за полнење и има за цел да го подобри искуството со поседување EV за клиентите на овие производители на автомобили.
Извршниот директор на „Форд“, Џим Фарли, на LinkedIn го објави партнерството за полнење, истакнувајќи дека употребата на адаптери за брзо полнење ќе го подобри искуството со поседување електрични возила за возачите на електрични возила на „Форд“. Тој лично ја тестираше компатибилноста и изрази задоволство од функционалноста на суперполначите на „Тесла“.
Договорот со „Џенерал моторс“, објавен во јуни, им овозможува на клиентите на „Џенерал моторс“ пристап до над 12.000 брзи полначи на „Тесла“ во САД и Канада. Извршната директорка на „Џенерал моторс“, Мери Бара, изјави дека се очекува оваа соработка да ѝ заштеди на компанијата до 400 милиони долари од планираните инвестиции за изградба на сопствена инфраструктура за полнење електрични возила.
Оваа стратешка промена од страна на извршниот директор на „Тесла“, Илон Маск, покажува препознавање на вредноста во отворањето на мрежата за полнење за други производители на автомобили. Иако „Тесла“ инвестираше многу во развој на сигурни локации за полнење и воспоставување сопствена мрежа, соработката со други производители на електрични возила претставува значителни финансиски придобивки.
Сем Фиорани, потпретседател за глобално предвидување во AutoForecast Solutions, предвидува дека проширениот бизнис за полнење на Tesla би можел да генерира значителни приходи, почнувајќи од 6 до 12 милијарди долари годишно до 2030 година. Овие финансиски добивки би доаѓале од различни извори, вклучувајќи кредити за животната средина и надоместоци за сесии за полнење.
Моментално, „Тесла“ управува со приближно една третина од сите станици за полнење во Соединетите Американски Држави, што ѝ дава значителен пазарен удел. Дури и ако домашната употреба на електрични возила на батерии се забави и големината на возниот парк на електрични возила е помала од првично очекуваната, „Тесла“ сè уште може да очекува значителни приходи од својата инфраструктура за полнење.
Иако отворањето на мрежата за полнење може да доведе до тоа некои клиенти на Tesla да се префрлат на други брендови, AutoForecast Solutions сугерира дека лојалноста и привлечноста на брендот Tesla ќе обезбедат поголемиот дел од сопствениците да се вратат во Tesla без обемно споредување на понудите. Силната репутација и привлечноста на Tesla продолжуваат да привлекуваат клиенти кои конкретно го бараат искуството со Tesla.
Покрај тоа, дозволувањето на други производители на автомобили да ја користат мрежата за полнење на „Тесла“ може да отвори и можности за федерално финансирање за „Тесла“ според Законот за намалување на инфлацијата на претседателот Бајден. „Тесла“ ја покажа својата подготвеност да ги искористи владините регулативи за да ги зголеми своите приходи и се стремеше кон повеќекратни извори на приходи во текот на своето постоење.
Вреди да се напомене дека „Тесла“ не даде конкретни детали во врска со распределбата на приходите од користење на возила кои не се од „Тесла“ во својата мрежа за полнење. Компанијата ги пријавува приходите од наплата како дел од своите „Вкупни приходи од автомобилскиот и услужниот и другиот сегмент“.
Ова проширување на партнерствата и отворањето на мрежата за полнење на „Тесла“ бараше обемно тестирање на интероперабилност, интеграции на хардвер и софтвер и решавање на правни прашања. Вилијам Наваро Џејмсон, раководител на програмите за стратешко полнење на „Тесла“, ја призна сложеноста вклучена во овозможувањето на оваа соработка и изрази задоволство од постигнатиот напредок.
„Тесла“ активно го промовираше отворањето на својата мрежа за полнење во Северна Америка и дистрибуираше линк за привлекување повеќе трговци на мало да бидат домаќини на „Суперполначи“ во своите објекти. Овој потег ја покажува посветеноста на „Тесла“ за олеснување на растот и пристапноста на инфраструктурата за полнење на електрични возила, од која имаат корист не само сопствениците на „Тесла“, туку и возачите на други брендови на електрични возила.
Како заклучок, одлуката на Тесла да соработува со производители на автомобили како Форд и Џенерал Моторс за да овозможи пристап до својата мрежа на Суперполначи претставува значајни финансиски можности. Со потенцијалот за милијарди долари годишен приход од проширениот бизнис за полнење, партнерствата на Тесла и нејзината посветеност на растот на инфраструктурата за полнење електрични возила придонесуваат за почиста и подостапна иднина за електричните возила.
Лесли
Сичуан Грин Сајнс и Технолоџи ДООЕЛ, Ко.
0086 19158819659
Време на објавување: 09.03.2024
